Zarządzanie podmiotem leczniczym

Książka stanowi kompendium wiedzy związanej z zarządzaniem podmiotem leczniczym. Autorzy w przejrzysty sposób scharakteryzowali zarówno twarde obszary zarządzania placówką ochrony zdrowia, dające się wyrazić w formie konkretnych wielkości matematycznych i stanowiące fundament działań zarządczych, jak i miękkie, dotyczące kompetencji psychologicznych w zarządzaniu. Położyli również nacisk na praktyczne aspekty zastosowania wiedzy teoretycznej w zarządzaniu organizacją.

W publikacji szczegółowo omówiono m.in. takie zagadnienia jak: mechanizmy zarządzania podmiotem leczniczym, zarządzanie zasobami rzeczowymi i finansowymi oraz zasobami informacji w placówce ochrony zdrowia, zarządzanie zespołem i budowanie optymalnej motywacji do pracy, doskonalenie kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie ze stresem.

Stan prawny na 1 kwietnia 2013 roku.

I. PODMIOT LECZNICZY I MECHANIZMY ZARZĄDZANIA

1. Podmiot wykonujący działalność leczniczą i jego formy organizacyjno-prawne
2. Operatywne zarządzanie podmiotem leczniczym
3. Strategiczne zarządzanie podmiotem leczniczym
4. Dynamiczne zarządzanie podmiotem leczniczym
5. Mobilność organizacji wobec zmian
6. Dążenie do optymalizacji wydatków na świadczenia medyczne przez wdrażanie nowych narzędzi wyceny usług zdrowotnych w lecznictwie zamkniętym i ambulatoryjnej opiece specjalistycznej
7. Zarządzanie wizerunkiem podmiotu leczniczego
8. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

II. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PODMIOCIE LECZNICZYM

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w podmiocie leczniczym
2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w podmiocie leczniczym
3. Ścieżki kariery i rozwój pracowników
4. Motywacja ekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi
5. Motywacja pozaekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi w podmiocie leczniczym
6. Wartościowanie stanowisk pracy
7. Efektywność pracy i jakość opieki medycznej w podmiocie leczniczym

III. KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU

1. Komunikacja asertywna w organizacjach
2. Rozwiązywanie konfliktów
3. Proces podejmowania decyzji
4. Radzenie sobie ze stresem
5. Samoocena a nabywanie kompetencji menedżerskich

IV. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI RZECZOWYMI W PODMIOCIE LECZNICZYM

1. Standaryzacja i optymalizacja w zarządzaniu zasobami rzeczowymi w podmiocie leczniczym
2. Zarządzanie zasobami rzeczowymi w podmiocie leczniczym
3. Ewidencja księgowa zasobów fizycznych w podmiocie leczniczym

V. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI W PODMIOCIE LECZNICZYM

1. Mechanizm zarządzania zasobami finansowymi w podmiocie leczniczym
2. Wycena wartości podmiotu leczniczego i jej przydatność w zarządzaniu
3. Rachunkowość finansowa w podmiocie leczniczym

VI. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI INFORMACJI W PODMIOCIE LECZNICZYM

1. Nowoczesne technologie w kontekście diagnozy, terapii i zarządzania podmiotem leczniczym
2. Mechanizm zarządzania zasobami informacji w podmiocie leczniczym
3. Ochrona danych w podmiotach udzielających świadczeń zdrowotnych