Prowadzenie działalności leczniczej Zakłady opieki zdrowotnej, praktyki lekarskie i pielęgniarskie oraz inne podmioty w świetle

Książka uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą z 14.06.2012 r. o zmianie ustawy o działalności leczniczej, która obowiązuje od 30.06.2012 r. Książka wskazuje jak w praktyce dokonać przekształcenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, niepublicznego zakładu opieki zdrowotnej lub dostosować inne formy działalności leczniczej do nowej rzeczywistości.

Wyjaśnia pojęcia stosowane w ustawie o działalności leczniczej, uwzględniając nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych. Wskazuje i omawia nowe formy działalności leczniczej, a co najważniejsze - podejmuje próbę odpowiedzi na pytania: w jaki sposób dokonać przekształceń, jakimi narzędziami zarządczymi posługiwać się, aby dobrze zaplanować i przeprowadzić zmiany, jak rozpoznać otoczenie i określić możliwą do spełnienia w nim rolę świadczeniodawców. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące restrukturyzacji zobowiązań, przede wszystkim najbardziej zadłużonych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, i wskazuje zarówno możliwości i korzyści, jak i niebezpieczeństwa z tym związane. Wskazuje różne, możliwe do prowadzenia formy działalności, poddając analizie korzyści i niebezpieczeństwa udzielania świadczeń różnego rodzaju.

Poruszony jest także temat strategii spółki prowadzącej działalność leczniczą, omówiono zasady rachunkowości w procesie przekształcenia SPZOZ-u w spółkę prawa handlowego, a także praktyczne aspekty prowadzenia działalności, w tym dotyczące spraw pracowniczych, perspektyw informatyzacji, zagadnienia benchmarkingu, zasady prowadzenia dokumentacji medycznej pod kątem wymogów płatnika oraz podstawy nowoczesnego marketingu usług zdrowotnych. Omówiono również model fuzji różnych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, jako jednej z metod poprawy ich funkcjonowania.

Wprowadzenie

1. Nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych
2. Nowe formy działalności podmiotów po 1.07.2011 r.
3. Konieczność zmian w świetle dotychczasowych uwarunkowań rynku świadczeń opieki zdrowotnej
4. Narzędzia restrukturyzacji zobowiązań SPZOZ-u (w tym obrót długami SPZOZ-u)
5. Czynności niezbędne do zrealizowania w związku z wejściem w życie ustawy o działalności leczniczej. Obowiązki kierownika i właściciela
6. Rachunkowość w procesie przekształcenia SPZOZ-u w spółkę prawa handlowego
7. Strategia spółki prowadzącej działalność leczniczą
8. Fuzja ZOZ-ów - szczególny sposób budowania przewagi konkurencyjnej
9. Majątek SPZOZ-u w procesie przekształcenia w spółkę prawa handlowego
10. Kapitał niepubliczny w procesie przekształceń SPZOZ-u
11. Rejestr podmiotów prowadzących działalność leczniczą
12. Sytuacja pracowników w podmiotach prowadzących działalność leczniczą
13. Nowe zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
14. Systemy informatyczne w opiece zdrowotnej
15. System refundacji cen leków
16. Zasady zatrudniania dyrektorów szpitali - konkursy na stanowisko dyrektorów
17. Praktyki zawodowe w świetle ustawy o działalności leczniczej
18. Benchmarking - metoda oceny efektywności działalności szpitala
19. Zakłady opiekuńczo-lecznicze jako niezbędne uzupełnienie rynku świadczeń szpitalnych
20. Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia ? pomiar i analiza jakości
21. Poprawa efektywności gospodarowania lekiem w szpitalu publicznym
22. Marketing w medycynie
23. Perspektywy i ograniczenia marketingu w medycynie