Strategia, finanse i koszty szpitala

Książka pokazuje jak lepiej i efektywniej zarządzać placówkami opieki zdrowotnej oraz jak wykorzystać dostępne narzędzia zarządzania z korzyścią dla pacjentów. Omówiono w niej określenie i wdrażanie w zakładach opieki zdrowotnej strategii oraz analizowanie otoczenia konkurencyjnego system finansowania świadczeń na oddziałach intensywnej terapii, rachunek kosztów w zarządzaniu, projektowanie i wdrażanie budżetowania w zakładach opieki zdrowotnej, liczenie kosztów w organizacji medycznej oraz źródła nieodpowiedzialności kosztów, farmakoekonomika racjonalizacji kosztów szpitala.

Książka jest adresowania przede wszystkim do dyrektorów szpitali publicznych i niepublicznych, dyrektorów ambulatoryjnych zakładów opieki zdrowotnej, lekarzy i pielęgniarek zainteresowanych tematyką zarządzania i organizacji opieki zdrowotnej, studentów zarządzania opieką zdrowotną.

1. Wybrane zagadnienia z zakresu strategii zakładu opieki zdrowotnej
2. System finansowania świadczeń zdrowotnych w intensywnej terapii
3. Rachunek kosztów w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej
4. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania szpitalem
5. Współczesne tendencje rozwojowe liczenia kosztów szpitala
6. Farmakoekonomiczne możliwości racjonalizacji kosztów szpitala