Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych

"Prezentowana książka jest rezultatem studiów literaturowych i badań empirycznych prowadzonych w Katedrze Projektowania Systemów Zarządzania Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu oraz innych pokrewnych katedrach i zakładach ze wszystkich liczących się ośrodków akademickich w Polsce (akademie ekonomiczne, uniwersytety, politechniki itd.). Prezentowana książka składa się z 88 opracowań stanowiących treść dwunastu rozdziałów. Książka ta jest kompendium wiedzy o tym jak wykorzystywać zmiany dla zapobiegania lub opanowania sytuacji kryzysowych w organizacjach czyniąc z nich okazję do dalszego rozwoju. Niech jej treść będzie zachętą dla młodych pracowników nauki do dalszych badań nad problemami zarządzania antykryzysowego i kryzysowego we współczesnych organizacjach a dla szerokiego grona menedżerów pomocnym źródłem wiedzy umożliwiającym przekształcenia sytuacji kryzysowych w sukces."

Z Przedmowy

Przedmowa

I. ZJAWISKA KRYZYSOWE W ORGANIZACJI

1. Istota zjawisk kryzysowych w organizacji
2. Strategiczne aspekty kryzysu w organizacji
3. Zjawiska kryzysowe w usługach społecznych

II. ZMIANA ORGANIZACYJNA JAKO ŹRÓDŁO SUKCESU ORGANIZACJI

1. Kryzys jako źródło sukcesu organizacji
2. Zmiana organizacyjna w zarządzaniu kryzysowym

III. METODY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ORGANIZACJI

1. Zarządzanie organizacjami w sytuacjach kryzysowych
2. Wykorzystanie nowoczesnych metod zarządzania w procesie przezwyciężania zjawisk kryzysowych w organizacji

IV. ROLA CZŁOWIEKA I KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM

1. Kapitał intelektualny organizacji w zarządzaniu kryzysowym
2. Kierownik w obliczu kryzysu organizacji
3. Społeczne aspekty kryzysu organizacji
4. Kulturowe aspekty zarządzania kryzysowego
5. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych

Nota o autorach