Zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej

Niniejsza publikacja w całości poświęcona została tematyce zarządzania zakładem opieki zdrowotnej. Autorzy swoją uwagę skupiają zarówno na twardych, jak i miękkich obszarach zarządzania zakładami ochrony zdrowia. Obszary twarde, kwantyfikowalne, dające się wyrazić w formie konkretnych wielkości matematycznych, stanowią fundament działań zarządczych. Obszary miękkie dotyczą kompetencji psychologicznych w zarządzaniu, w tym związanych z zarządzaniem zespołem, budowaniem optymalnej kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, budowania celów zawodowych kadry menedżerskiej.

Książka jest kompendium aktualnej wiedzy związanej z zarządzaniem zakładem opieki zdrowotnej. Przedstawia także praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej w zarządzaniu organizacją.

Spis treści:

Wykaz ważniejszych skrótów

Słowo od Redaktorów

I. ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ I MECHANIZMY ZARZĄDZANIA

1. Zakład opieki zdrowotnej i jego formy organizacyjno-prawne
2. Operatywne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej
3. Strategiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej
4. Dynamiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej
5. Mobilność organizacji wobec zmian
6. Wdrażanie Jednorodnych Grup Pacjentów w lecznictwie zamkniętym jako element ewolucji systemu ochrony zdrowia w Polsce
7. Zarządzanie wizerunkiem zakładu opieki zdrowotnej
8. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

II. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej
2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej
3. Ścieżki kariery i rozwój pracowników
4. Motywacja ekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi
5. Motywacja pozaekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej
6. Wartościowanie stanowisk pracy
7. Efektywność pracy i jakość opieki medycznej w zakładzie opieki zdrowotnej

III. KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU

1. Komunikacja asertywna w organizacjach
2. Rozwiązywanie konfliktów
3. Proces podejmowania decyzji
4. Radzenie sobie ze stresem
5. Samoocena a nabywanie kompetencji menedźerskich

IV. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI RZECZOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ

1. Standaryzacja i optymalizacja w zarządzaniu zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej
2. Zarządzanie zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej
3. Ewidencja księgowa zasobów fizycznych w zakładzie opieki zdrowotnej

V. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ

1. Mechanizm zarządzania zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej
2. Wycena wartości zakładu opieki zdrowotnej i jej przydatność w zarządzaniu
3. Rachunkowość finansowa w zakładzie opieki zdrowotnej
4. Mechanizm zarządzania zasobami informacji w zakładzie opieki zdrowotnej
5. Ochrona danych w zakładach opieki zdrowotnej