Dopasowanie człowieka do środowiska pracy - uwarunkowania i skutki

"Oddajemy w ręce P.T. Czytelników pracę, w której analizujemy zagadnienia związane z szeroko pojmowanym dopasowaniem człowieka do środowiska pracy. Naszym celem z jednej strony jest podsumowanie dotychczasowej bogatej wiedzy na temat różnych aspektów dopasowania zachodzącego w relacji człowiek-praca. Z drugiej strony chcemy zaprezentować analizę wyników badań nad dopasowaniem polskich pracowników do organizacji zatrudniającej, przeprowadzonych na przełomie lat 2009 i 2010 na reprezentatywnej próbie pracujących, oraz przedstawić praktyczne implikacje przeprowadzonych badań. (...)"

Ze Wstępu

I. ZAGADNIENIA TEORETYCZNE

1. Dopasowanie człowieka do środowiska pracy - nowe wyzwania
2. Podstawowe pojęcia
3. Płaszczyzny dopasowania
4. Subiektywny i obiektywny aspekt dopasowania
5. Wymiary dopasowania
6. Dynamika dopasowania
7. Przegląd teorii dopasowania
8. Podsumowanie

II. BADANIA NAD DOPASOWANIEM CZŁOWIEKA DO ŚRODOWISKA PRACY

1. Skutki dopasowania vs niedopasowania
2. Moderatory dopasowania i jego skutków

III. MODELOWANIE ZWIĄZKÓW MIĘDZY ZMIENNYMI SPOŁECZNO-DEMOGRAFICZNYMI I DOPASOWANIEM DO ORGANIZACJI A ZDROWIEM - BADANIA WŁASNE

1. Cel badań
2. Model badawczy
3. Grupa badana
4. Operacjonalizacja zmiennych
5. Procedura badania
6. Metody analizy statystycznej
7. Wyniki badań
8. Weryfikacja modelu teoretycznego związków między statusem społeczno-ekonomicznym, dopasowaniem do organizacji a samopoczuciem, zdrowiem i zdolnością do pracy
9. Omówienie
10. Podsumowanie

IV. DOPASOWANIE DO PRACY DLA PRAKTYKÓW

1. Co praktyk powinien wiedzieć o dopasowaniu zawodowym
2. Obszary dopasowania zawodowego
3. Praktyczne zastosowanie koncepcji dopasowania zawodowego
4. Działania organizacyjne zmierzające do minimalizacji/eliminacji niedopasowania pracowników - propozycje dla pracodawców

Piśmiennictwo

Załącznik 1. Badania satysfakcji pracowników